Обучение

Компания: Промышленное предприятие (металлургия)

Проблема: Низкая эффективность работы цеха из-за слабого управления сменами, частые простои и перерасход сырья

Обучение:

• Курс по операционному менеджменту (планирование, контроль качества, логистика)
• Тренинг по мотивации персонала и эффективному распределению задач

Результат:

• Снижение простоев на 15% за 3 месяца
• Уменьшение перерасхода сырья на 8% (экономия ~2 млн руб./год)
• Рост выполнения плана производства с 88% до 94%

Компания: Федеральная сеть магазинов электроники
Проблема: Высокая текучесть менеджеров среднего звена (до 40% в год), низкая вовлеченность

Обучение:

• Программа лидерства и эмоционального интеллекта для управленцев
• Внедрение наставничества и системы обратной связи

Результат:

• Текучесть снизилась до 22% за год
• Увеличение eNPS (индекс лояльности сотрудников) с 35 до 58 пунктов
• Рост продаж в подразделениях с обученными руководителями на 12%

Компания: Разработчик SaaS-решений
Проблема: Срывы сроков проектов, конфликты между отделами (разработка, маркетинг, продажи)

Обучение:

• Тренинги по Agile-методологиям и кросс-функциональному управлению
• Курс по управлению конфликтами и коммуникациям

Результат:

• Сокращение времени вывода продукта на рынок на 20%
• Уменьшение количества «горящих» проектов с 7 до 3 в квартал
• Рост удовлетворенности клиентов (NPS +10 пунктов)